BIENESTAR CORPORATIVO Y DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
La experiencia nos muestra el estrecho vínculo existente entre Bienestar Corporativo y Desempeño Organizacional.
El cumplimiento de objetivos, la consecución de resultados excelentes, la materialización de una estrategia ganadora necesitan de un marco corporativo adecuado, que permita a las personas desarrollarse personal y profesionalmente. Un desarrollo contemplado desde los tres planos:
La integración de programas de Bienestar Corporativo en el Modelo Estratégico de la empresa aporta numerosos beneficios, entre ellos:
- Mejora de la salud, bienestar y seguridad de los empleados, de una manera sostenible
- Mejora de la Productividad
- Sistematización de los aspectos clave de los entornos de trabajo saludables
- Trabajadores y colaboradores más sanos, motivados y satisfechos
- Alineamiento de personas en torno a la visión y objetivos empresariales
- Orgullo de pertenencia
- Mayor motivación
- Valor reputacional y mejora de la imagen de marca
- Atracción y retención del talento
- Reducción de absentismo
- Mejora del clima laboral
- Construcción de un clima de desarrollo y crecimiento, y por tanto, generación de talento e innovación
- Integración con los restantes sistemas de gestión de la empresa
REFERENTES
Un lugar de trabajo saludable es aquel en que trabajadores y directivos colaboran en un proceso de mejora continua para proteger y promover la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores, así como la sostenibilidad del lugar de trabajo, basándose en los siguientes aspectos:
- La salud y seguridad en lo que respecta al entorno físico de trabajo;
- La salud, seguridad y el bienestar en relación al entorno psicosocial de trabajo, incluyendo la organización del trabajo y la cultura organizacional;
- Recursos personales de salud en el lugar de trabajo (apoyando y estimulando estilos de vida saludables);
- Sistemas de participación en la comunidad para mejorar la salud de los trabajadores, sus familias y miembros de la comunidad.
Cinco claves para un lugar de trabajo saludable
- Participación y compromiso de la Dirección
- Involucrar a los trabajadores y a sus representantes
- Ética y legalidad empresarial
- Uso de un proceso sistemático e integral para asegurar la mejora continua y la eficacia
- Sostenibilidad e integración
AENOR junto con el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social y la Sociedad de Prevención de Fremap han desarrollado el Modelo de Empresa Saludable. Este modelo establece los requisitos de un sistema de gestión para organizaciones comprometidas con los principios y recomendaciones internacionales existentes sobre empresas saludables y que quieren promover y proteger de manera continuada la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores y la sostenibilidad del ambiente de trabajo.
PROGRAMAS
Nuestros programas de Bienestar Corporativo se diseñan a medida, para satisfacer las necesidades de la organización en su conjunto, y de los diferentes niveles laborales y organizativos, integrando todos los ámbitos de la salud: física, mental, emocional y social , haciendo partícipes a los stakeholders y Grupos de Interés de la organización. Nuestra metodología contempla, entre otros, los siguientes aspectos
- Análisis, diagnóstico y definición para cada caso del perfil de empresa saludable y modelo de bienestar corporativo necesarios para cubrir las necesidades, en equilibrio con los objetivos estratégicos.
- Implicación de todas las partes interesadas
- Integración de perfil y modelo en el Plan Estratégico de la Organización y Cultura empresarial
- Definición de nuevos procesos y procedimientos asociados al modelo
- Abordaje del cambio de cultura empresarial asociado a nuevo modelo, alineando nuevas competencias y valores.
- Integración de un nuevo modelo de gestión con los existentes
- Desarrollo de KPIs , evaluaciones de resultado y seguimiento, que permitan una mejora continua del modelo
Nuestros programas son compatibles con las principales certificaciones en Salud Laboral y Empresa Saludable, y facilitan su implantación y seguimiento.
®Metodología propia desarrollada por KV&T
9 Indicadores básicos de Bienestar Corporativo y Salud Organizacional
45 prácticas de gestión para diseñar el modelo óptimo de tu empresa u organización
- Liderazgo
- Responsabilidad
- Competencias y Capacidades
- Motivación
- Coordinación y Contrl
- Dirección
- Satisfacción de Stakeholders
- Entorno de trabajo
- Innovación y aprendizaje
®Metodología propia desarrollada por KV&T
ÍNDICE DE BIENESTAR CORPORATIVO (IBC)®: LO QUE NO SE MIDE NO SE PUEDE MEJORAR
Pon números reales y acciones específicas sobre salud organizacional
La salud de una organización, su índice de bienestar, su capacidad para alinearse y alcanzar objetivos estratégicos, es fundamental para su desempeño a largo plazo. Sin embargo, muchos líderes pasan por alto este aspecto tan importante, por carecer de una metodología sólida de medición que posibilite la mejora contínua y la excelencia. El Índice de Bienestar Corporativo (IBC) aplica rigor analítico a la gestión de salud y bienestar organizacional. Nuestros diagnósticos cuantitativos y contrastados facultan a los líderes a medir y lograr la salud organizacional requerida para mantener el desempeño a largo plazo.
Alinea tu organización
El rendimiento sostenido, el cumplimiento estratégico, la Excelencia, requieren de diferentes funciones, procesos, equipos, tecnologías, geografías y niveles de responsabilidad para compartir un conjunto común de objetivos, valores y prioridades. El IBC ayuda a los líderes a localizar los puntos críticos de desconexión, adoptar medidas para ganar solidez estructural y hacer que procesos y personas estén en sintonía.
Impulsa el rendimiento de tu organización
Los datos de evaluación comparativa de IBC explican hasta el 50% de las variaciones de rendimiento dentro de las empresas. Esto ayuda a los líderes a analizar el impacto de las prácticas y la cultura de la empresa en el rendimiento y a crear una hoja de ruta de para mejorarlo.